Mobilitat, l’espai natural i cultural, economia, tecnologia i capitalitat, els reptes del futur pla d’urbanisme d’Andorra la Vella

Més d’una quarantena de persones han participat en la presentació de les conclusions de la primera fase del procés participatiu per a la definició del desenvolupament urbà de la parròquia

Enfortir la condició de capitalitat, el sistema de mobilitat urbana, els espais naturals i culturals, i el desenvolupament d’un nou model urbà basat en l’economia local, la innovació i la tecnologia són els reptes que abordarà el futur Pla d’Ordenació i Urbanisme Parroquial (POUP) d’Andorra la Vella. Així ha quedat palès durant la presentació de les conclusions de la primera fase del procés participació per a la definició del desenvolupament urbà de la parròquia, i en la qual hi han pres part més d’una quarantena de participants amb responsables de les institucions (Comú, Govern i Consell General), del sector privat i la societat civil, entre altres.

“Hi ha molts reptes, i ara ens toca posar-los tots en comú per definir la parròquia que volem per a les noves generacions”, ha exposat el cònsol major, Sergi González, qui ha recordat que davant d’un món “en transformació constant” era necessari “parar, reflexionar i definir, posant les persones al centre, l’Andorra la Vella del 2050”. En aquest sentit, l’urbanista i codirector de l’empresa City Focus SL, Ignacio Alcalde, ha indicat que avui dia “és el moment de reflexionar com ha de ser el futur de les ciutats” i que el procés que està duent a terme Andorra la Vella és “clau” per redefinir la parròquia del futur, “la que deixarem als nostres fills”.

Entrant al detall, quant a la mobilitat, han indicat que la necessitat d’impulsar un sistema de transport públic eficient i accessible, així com de millorar la connexió amb la resta del territori, es presenta com una gran oportunitat per avançar cap a una mobilitat més sostenible. En l’àmbit social, la creació d’un model de parròquia que posi en primer pla les necessitats de les persones, amb un enfocament en la justícia social i la transparència, obre la porta a una ciutat més accessible i cohesionada. D’altra banda, la capitalitat d’Andorra la Vella ofereix l’oportunitat de consolidar-la com una ciutat dinàmica i coordinada amb la resta de parròquies, amb una estratègia territorial.

Quant als reptes econòmics i tecnològics, han ressaltat que l’enfortiment de l’economia local i de l’hàbitat urbà beneficiarà la retenció i atracció de talent a la parròquia, millorarà la qualitat de vida dels ciutadans, augmentarà les ofertes en serveis i infraestructures, i revitalitzarà la vida en comunitat i la cohesió social.

Amb aquestes conclusions, el procés participatiu per a la definició del pla d’urbanisme entra en la segona fase, centrada en la conceptualització del nou model de ciutat. "Ara toca baixar al detall i definir quines zones han d’acollir innovació, turisme, habitatge o espais verds", ha asseverat el cònsol. Aquest treball estratègic establirà les bases que marcaran el futur d’Andorra la Vella, amb l’objectiu d’oferir una planificació adaptada a les necessitats actuals i futures de la parròquia.

Cal recordar que City Focus SL, que està duent a terme un treball d’assessorament estratègic orientat al desenvolupament d’una visió sobre l’urbanisme de la capital, és una societat amb gairebé 30 anys d'experiència en consultoria d'entitats públiques i privades en àmbits relacionats amb el desenvolupament i la transformació de ciutats i territoris. Els seus socis, Ignacio Alcalde i Gracia Cid acumulen una trentena d'anys d'experiència professional en la matèria i són els responsables de l'equip de desenvolupament de l'assessorament estratègic.